COACHING
EJECUTIVO
"Trabajamos con las personas en el marco organizacional desarrollando una inteligencia similar a la del agua de los ríos, que fluye por su cauce y, en lugar de pelear con las piedras, busca alternativas de avance por nuevos y mejores lugares".
COACHING
DE EQUIPOS
"Cuando un equipo está en sinergia, la música que emerge es armónica. Distinguir la no armonía es parte de la inteligencia del equipo". Margarita Charlone,
Directora, Coaching del Talento.
TU EQUIPO A MAYORES NIVELES DE EFECTIVIDAD:
Fuimos educados para crear resultados individuales. Hoy, sin embargo, nos damos cuenta de que el desafío es generar resultados colectivos. Y estos son más que la suma de talentos individuales: implican un cambio en el modelo de gestión del management.
Basándonos en el modelo ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching Training), generamos un proceso de coaching a medida trabajando en lo que está necesitando el equipo para poder avanzar a un nuevo nivel de resultados.
El Modelo ORSC, acreditado por la ICF, International Coach Federation, sostiene que es en la relación de los miembros del equipo donde se producen sus resultados. De ahí la importancia de atenderla.
Nuestro trabajo como coaches consiste en desarrollar un proceso para abordar la mejora de la performance de un equipo, desde el sistema que este conforma. El programa, por lo tanto, va dirigido al sistema en sí y la relación que componen los miembros en su conjunto, y no a los individuos en forma aislada.
Cuando el equipo adquiere consciencia de sí mismo y de su funcionamiento, él mismo se adapta y se autoregula de forma natural. Esto es lo que se busca instalar al finalizar un proceso de coaching de equipos.
¿POR QUÉ APOSTAR AL COACHING?
El coaching de equipos emerge como un instrumento nuevo de intervención transformacional, que se pone al servicio de las organizaciones con el objetivo de abordar, a un nivel más profundo, situaciones específicas dentro de un equipo que son conflictivas o que están impidiendo un resultado concreto.
Facilita un espacio poderoso y sano de conversación, que permite generar nuevas perspectivas frente a dicho conflicto o tema, alejándose del pensamiento habitual que tranca al equipo. Es una herramienta que busca empoderar al equipo en sí y a quien participa de estos procesos.
Luego de un proceso de coaching de equipos, el equipo nunca vuelve a ser el mismo. Basta con que una de las piezas haya tenido un cambio interno, como para que se reordene el sistema.
BENEFICIOS DEL PROCESO
✓ Da una foto instantánea del equipo: permite
diagnosticar la calidad de la relación e
interacción entre los miembros, lo que
se convierte en información útil para el líder.
✓ Aumenta la mirada positiva en las relaciones
del equipo, generando una mayor
proactividad y una mejora en las
coordinaciones.
✓ Logra un alineamiento entre las personas
que forman parte del sistema: se reconocen
en sus diferencias y complementariedad y
pueden sostener acuerdos duraderos.
✓ El equipo aprende a cómo resolver los
conflictos de forma constructiva.
✓ Re-energiza la relación entre los miembros
del equipo, que se vuelve más consciente del
sistema que conforman en conjunto.
✓ Co-responsabiliza a sus integrantes por los
resultados del trabajo en conjunto.
✓ Facilita la gestión del cambio y el desvelo de
resistencias.
✓ Desarrolla un poderoso sentido de espíritu
de equipo, que mejora la cultura
organizacional y la productividad.
✓ Co-responsabiliza al equipo para que co-
cree el ambiente que se necesita para que
cada persona aporte su máximo potencial.
✓ Sostiene al sistema con una visión global;
revela al propio equipo qué es lo que está
sucediendo como consecuencia de las
actitudes de sus miembros, permitiendo la
autocorrección.
